最近这一段时间一直在跟一个游戏做斗争：绝地求生。其实真正的开始玩这个游戏是比较早的，在去年准备一建考试的时候就开始接触了，但是一直不敢深入的投入精力，一直等到考试完一建、重新组装了一个台式机，才真正的投入进去。我所谓的投入，是那种真正能通宵玩的、或是玩到凌晨3点多，也一直偷偷摸摸躲着宝玩，生怕被她骂。转战到新的城市，前期确实比较忙，但是最近稍微的有了一点时间，又开始上瘾了，直到完了几个晚上以后突然感觉到及其的无聊，也因睡眠不足白天也没有精神，内心十分的空虚，也是在这个时候突然的意识到：我已经开始步入中年了。 这几天在反思，其实我的身体已经远比我的意识提前许多，比如说先前出去办事，如果需要等待时间的话，都是下意识的去找一个网吧待一段时间；最近都是老老实实在候车厅等着、或者就近找一个咖啡店坐一会，再也没有去网吧的冲动了；比如说体重和身材，自从毕业以后开始发福，也没有减下去过；比如对运动鞋的喜欢也悄然变成了皮鞋。自嘲的说一句，也就是在思想上才真正的意识到这个变化，也有一阵对未来的恐慌，那么中年需要什么样的素质？
一、需要坚韧的内心
中年的我，没有一丝的理由、借口不去坚强，任何事情都不是简单的一蹴而就，都是要经历过挫折与磨难，任何事情都是在艰苦当中实现的，比如我自己的下文前后反复折腾多少次，每一次都跟做山车一样，心情此起彼伏，但是无论遇到什么样的窘况，都要面带笑容，还要给设局的人给予微笑说你做的很对。再也没有遇到困难就找人诉苦，没人可以听得进去，即使听进去的也不会把糟糕的现实让他们烦心，只有默默的承受，所以说需要坚韧的内心，只有内心的强大才是最强大的！
二、需要做好榜样以及传帮带
榜样的力量是无穷的，我一直坚信这一句。在团队管理当中，一定要坚持自己做好，其实每次说到这里，都是有不同的声音冒出来，确实每个人带领团队是不同的风格，必要的姿态表现出来以后坚持自己的风格就可以，其他的也没有必要刻意去做，但是表率一定要做出来，让底下的员工至少没有其他言语；此外还应该带出来几个部门负责人，把中层的工作做好，把自己的管理思想通过中层传递下去，达到传帮带的效果。
三、需要多思考，抓住每一次汇报的机会
管理的工作不是专业性那么强，管理就是需要把事情梳理出思路来，让中层去落实，必须要多思考，抓住每一次灵光一闪的瞬间，常规工作完成以后，闪光点的事情才是真正出彩的。比如项目宣传的事情，其实来说是比较简单的，把项目上稍微比常规工作出彩的提炼出来， 那就是出色。此外还应该抓住每一次汇报的机会，只有汇报的时候才能接触到领导、只有汇报的出彩了，才能把项目日常的工作体现出来，才可以被领导熟知，其实我认为在这几次汇报中，前期准备工作做得还可以，已经达到想要的效果，需要不断的去加强。
四、需要管理好一个团队
在专业系统待着的时候，把系统的工作完成了，就代表优秀了；在管理的岗位，把团队带好了，才能代表优秀。管事和管人最大的区别就是：事情是死的、人是活的。每个人都是有自己独立的思维，每个人都有自己的想法，管理团队就是需要协调和要求每个独立的个体，把思想统一起来，制定严格的纪律并要求都必须遵守，再就是一定要取得一定的荣誉，让团队的个体有满足感、认同感。
在写的过程中，感受不仅仅是以上的几点，也是正印证了对自己的要求：多思考。
不用怕，用积极的心态迎接中年。
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